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400多头澳洲奶牛的家遇到了麻烦,咋办?

作者:朱子桓   来源:陕西发展观察调研组   日期:2019-03-15 11:30:10
导读:曾经是投资3000万、养殖了2000多头奶牛、人见人夸的县级明星企业,如今却举步艰难,什么原因呢?

  本网讯(朱子桓)从渭南市合阳县城出发,驱车半小时,就到达了一处奶牛养殖场。它位于风景优美的合阳—洽川公路旅游专线上,这家奶牛养殖场成立于2010年,占地面积约150亩,曾经是投资3000万、养殖了2000多头奶牛、人见人夸的合阳县明星企业。但在我们调研走访时却发现,企业负责人一直眉头不展。说起热爱的奶牛养殖事业时,他眼里闪烁着明亮的光,但说起经营状况时,眼睛里的光芒却逐渐黯淡。那么到底是什么原因让一个兴旺发达奶牛养殖场走向衰落的呢?陕西发展观察融媒体调研组做了深入的了解。

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  据了解,在农场鼎盛时期,奶牛养殖超过2000头,目前已经减少到400余头,购置的配套设备现在也只有约20%在投入使用,大部分处于闲置空转状态,良性运转已受到严重制约。
 

  改变农场自身经营状态的主要原因在哪?
 

  一是资金链断裂。两年前,合伙人之一突然撤资,带走了部分资金,导致农场流动资金出现短缺。
 

  二是近两年乳制品行业的波动。国家统计局数据显示,2017年全国乳制品产量2935万吨,乳制品销量2905万吨;2018年全国乳制品产量为2687.1万吨,同比下滑8.44%,乳制品销量2681.5万吨,同比下滑7.69%。
 

  三是乳制品产业结构发展进一步稳定。中小规模养殖场在乳制品收购价格上没有话语权,加之各项运营成本持续支出,利润变得更加微薄,导致农场锐气大减。

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  优势得天独厚
 

  虽然企业经营状况有所改变,但是负责人对未来发展前景一直保持乐观。对于这位专业奶牛养殖负责人来说,他的宗旨是紧抓乳制品质量生产不放松;愿望是实现利润空间合理化;理想是中小型奶企行业的健康发展。专业的水平和浓厚的兴趣让他绝不轻易放弃。专业的养殖技术、精心调配的高营养饲料,保证每头奶牛健康地成长;干净高效的进口机械化挤奶设备;每年新生的150余头牛犊,都是他坚持理想的充分理由。
 

  宽阔的旅游专线,美丽的景观绿化,怡人的风光林带,清澈的蓝天白云,新鲜的天然氧吧,不论是乘车还是骑行观光,都会把你带到一个舒心的世界。据了解,随着洽川旅游业的快速发展,合阳县已经具备了打通生态农业观光的一切优势。和奶牛场一墙之隔的千亩牡丹园已投入运营,农业多样化发展格局已浮出水面,“三变”改革共谋发展模式亦蠢蠢欲动。150余亩奶牛养殖场也将成为尝试共同发展的探视者。

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  敢问路在何方?
 

  乳制品消费依然有巨大的空间。根据《全国奶业发展规划(2016-2020年)》的估计,我国人均乳品消费量约为世界平均水平的三分之一,发展中国家平均水平的二分之一。这足以说明我国人均乳品消费量仍有很大的提升空间,三四线城镇及农村将成为潜力市场。近年来,由于国家政策的帮助和扶持,农村居民收入增加,消费能力和水平也随之持续增长,饮食结构也开始向营养、健康方面调整。在城市乳品消费增速缓慢甚至停滞的时候,三四线城镇及农村地区将成为拉动乳制品消费的新主力。乳制品市场的未来前景依然可观。

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  路在“三变”脚下
 

  “三变”改革政策指农村资源变资产、资金变股金、农民变股东的改革。自政策出台以来,全国各地先后进行试点,成功者比比皆是。例如,陕西省榆林市榆阳区,多年来一直坚持走“三变”改革道路,盘活了大量荒地,让几十万亩良田规范运转,近三万户村民变成了股民,不仅充分利用了资源,也让老百姓的腰包鼓了起来,使贫困乡村的面貌变得焕然一新。
 

  针对我国中小型奶企占我国乳制品产量不可替代的份额,“三变”改革将成为这个行业的试水区。例如洽川的这个拥有150亩地的奶牛养殖场,企业经营者可以通过合同或者协议方式,邀请附近农民投资入股经营主体,享有股份权力,享受每年的利润分红,从而实现共同富裕。

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  虽然中小型奶企还面临着许多问题和窘境,但企业经营者只要有坚定的信念和积极的态度,市场变换的脚步绝不会绕道而行。经验在于总结,模式在于探索,发展在于创新,成功在于坚持,“三变”改革制定的出台,必将成为三农领域修复一切缺失的工具包。牢记树立道路自信、理论自信、制度自信和文化自信,把社会责任,人生价值体现的淋漓尽致。路在何方?路就在脚下,紧随国家政策勇敢自信向前走,自会柳暗花明又一村。(陕西发展观察)

(责任编辑:刘云云)

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